Faça GESTÃO ÓTIMA DO CAPITAL DE GIRO na Candido Mendes

O cálculo objetivo do montante de CAPITAL DE GIRO que se torne necessário reservar para fazer frente às defasagens normalmente existentes entre as liquidações financeiras do CONTAS A PAGAR e o CONTAS A RECEBER é de importância fundamental para que não ocorram faltas de liquidez ao longo da execução do CICLO OPERACIONAL de uma empresa ou instituição, o que muitas vezes é solucionado através da contratação emergencial de recursos financeiros, com a incidência de custos financeiros elevados.

 

O seu conteúdo faz parte de um conjunto encadeado de cursos de extensão em nível de pós-graduação lato sensu, que objetivam atualizar e complementar lacunas de conhecimentos que foram identificadas, tanto em dirigentes como em profissionais, que foram constatadas pelo autor no decorrer de interações junto a um conjunto muito expressivo de empresas e instituições, de diferentes portes e localizadas em diferentes setores da economia, ao longo de mais de 35 anos de atuação executiva e consultiva.

Objetivo

O participante irá conhecer como calcular o valor do CAPITAL DE GIRO que será necessário manter para que o CICLO OPERACIONAL de sua empresa ou instituição seja completado sem enfrentar faltas de liquidez, decorrentes das defasagens que usualmente ocorrem entre a efetivação de seus respectivos CONTAS A PAGAR e CONTAS A RECEBER, incluindo a apresentação de EXEMPLOS PRÁTICOS, que possibilitarão uma clara visualização do fluxo que ocorre com esses recursos.

O contexto em que se insere esses conhecimentos, de grande valor para uma atuação profissional de destaque, pode ser em muito ampliado, caso o aluno frequente adicionalmente os demais cursos de extensão integrantes desse PROGRAMA AVANÇADO DE COMPLEMENTAÇÃO DE CAPACITAÇÃO, tal como relacionados a seguir:

1ª. ETAPA DE DISPONIBILIZAÇÃO – matrículas podem ser feitas no portal da UCAM

  1. OS PRINCIPAIS FATORES QUE PREJUDICAM O DESEMPENHO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS
  2. UM MODELO DE GESTÃO DE ALTO DESEMPENHO
  3. GESTÃO ÓTIMA DO CAPITAL DE GIRO
  4. CUSTO MÉDIO PONDERADO DO CAPITAL (WACC) UTILIZADO EM UMA EMPRESA OU INSTITUIÇÃO
  5. PROJECT FINANCE PARA SUPORTAR O CAPEX

2ª. ETAPA DE DISPONIBILIZAÇÃO – reservas para matrículas podem ser feitas no portal da UCAM para uma próxima disponibilização

  1. CONVOLAÇÃO DE DÍVIDAS PARA SUPORTAR O OPEX
  2. AVALIAÇÃO NEGOCIAL DE EMPRESAS E EMPRENDIMENTOS
  3. SUCESSÃO EMPRESARIAL
  4. GESTÃO DE RISCOS EMPRESARIAIS
  5. GESTÃO ESTRATÉGICA DO CAPITAL HUMANO

3ª. ETAPA DE DISPONOBILIZAÇÃO – reservas para matrículas podem ser feitas no portal da UCAM para uma próxima disponibilização

  1. PROCESSO DE RECUPERAÇÃO ACELERADA (TURNAROUND)
  2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO BASE PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO
  3. UM MODELO DE GESTÃO BASEADO EM UNIDADES DE NEGÓCIO E UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE EMPRESARIAL PARA LHE DAR VIDA
  4. APRIMORAMENTO AVANÇADO PARA CONSELHEIROS DE ADMINISTRAÇÃO E MEMBROS DE UMA DIRETORIA EXECUTIVA
  5. GESTÃO CORPORATIVA DE UM GRUPO EMPRESARIAL ATRAVÉS DE UMA EMPRESA HOLDING

A quem se destina esse curso

O Curso é recomendado para Acionistas, Dirigentes, bem como formandos em Administração e em outras especialidades.

Seu conteúdo objetiva fornecer uma visão panorâmica sobre como calcular objetivamente o valor do CAPITAL DE GIRO que um empresa ou instituição necessite manter em separado, para assegurar a execução completa de seus CICLOS OPERACIONAIS, sem a ocorrência de faltas de liquidez, com isso otimizando a sua gestão.

Professor

LUIZ FERNANDO PAIVA

LUIZ FERNANDO PAIVA

• Especialista em GESTÃO EMPRESARIAL, GOVERNANÇA CORPORATIVA E INTERIM MANAGEMENT, sendo que nesta última especialidade já exerceu por 3 vezes a posição de CEO.
• DIRETOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE CORPORATIVO nas EMPRESAS HOLDING de dois GRUPOS EMPRESARIAIS DE GRANDE PORTE, sediados no Rio de Janeiro e em São Paulo.
• SUPERINTENDENTE DE PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO GERAL DA EMBRATEL durante o período mais intenso da implantação do SISTEMA NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES.
• Ministrou cursos de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e de GOVERNANÇA CORPORATIVA na Escola de Pós-Graduação em Economia da FGV RJ (EPGE), IBMEC e Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).
• Autor de 34 artigos publicados em sua coluna de título MUNDO EMPRESARIAL, no jornal THE BRAZILIAN POST, editado simultaneamente em 5 línguas na Internet.
• Atua há mais de 35 anos em Consultoria de Gestão e Governança Corporativa, já tendo conduzido projetos consultivos em empresas e instituições de diferentes portes e localizadas em diferentes setores da economia, demonstrando a universalidade da aplicação do que será apresentado no decorrer do curso

Dados do Curso

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tipo de curso

Extensão

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carga horária

16h horas

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horários

terças e quintas das 18h às 20h

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duração

1 mês

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próxima turma

Dezembro/2024

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investimento

R$ 400,00 à vista ou 2 x R$ 210,00

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Telefones
3543-6480 ou 3543-6471 ou WhatsApp 99214-0033

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