Faça GESTÃO ÓTIMA DO CAPITAL DE GIRO na Candido Mendes
O cálculo objetivo do montante de CAPITAL DE GIRO que se torne necessário reservar para fazer frente às defasagens normalmente existentes entre as liquidações financeiras do CONTAS A PAGAR e o CONTAS A RECEBER é de importância fundamental para que não ocorram faltas de liquidez ao longo da execução do CICLO OPERACIONAL de uma empresa ou instituição, o que muitas vezes é solucionado através da contratação emergencial de recursos financeiros, com a incidência de custos financeiros elevados.
O seu conteúdo faz parte de um conjunto encadeado de cursos de extensão em nível de pós-graduação lato sensu, que objetivam atualizar e complementar lacunas de conhecimentos que foram identificadas, tanto em dirigentes como em profissionais, que foram constatadas pelo autor no decorrer de interações junto a um conjunto muito expressivo de empresas e instituições, de diferentes portes e localizadas em diferentes setores da economia, ao longo de mais de 35 anos de atuação executiva e consultiva.
Objetivo
O participante irá conhecer como calcular o valor do CAPITAL DE GIRO que será necessário manter para que o CICLO OPERACIONAL de sua empresa ou instituição seja completado sem enfrentar faltas de liquidez, decorrentes das defasagens que usualmente ocorrem entre a efetivação de seus respectivos CONTAS A PAGAR e CONTAS A RECEBER, incluindo a apresentação de EXEMPLOS PRÁTICOS, que possibilitarão uma clara visualização do fluxo que ocorre com esses recursos.
O contexto em que se insere esses conhecimentos, de grande valor para uma atuação profissional de destaque, pode ser em muito ampliado, caso o aluno frequente adicionalmente os demais cursos de extensão integrantes desse PROGRAMA AVANÇADO DE COMPLEMENTAÇÃO DE CAPACITAÇÃO, tal como relacionados a seguir:
1ª. ETAPA DE DISPONIBILIZAÇÃO – matrículas podem ser feitas no portal da UCAM
- OS PRINCIPAIS FATORES QUE PREJUDICAM O DESEMPENHO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS
- UM MODELO DE GESTÃO DE ALTO DESEMPENHO
- GESTÃO ÓTIMA DO CAPITAL DE GIRO
- CUSTO MÉDIO PONDERADO DO CAPITAL (WACC) UTILIZADO EM UMA EMPRESA OU INSTITUIÇÃO
- PROJECT FINANCE PARA SUPORTAR O CAPEX
2ª. ETAPA DE DISPONIBILIZAÇÃO – reservas para matrículas podem ser feitas no portal da UCAM para uma próxima disponibilização
- CONVOLAÇÃO DE DÍVIDAS PARA SUPORTAR O OPEX
- AVALIAÇÃO NEGOCIAL DE EMPRESAS E EMPRENDIMENTOS
- SUCESSÃO EMPRESARIAL
- GESTÃO DE RISCOS EMPRESARIAIS
- GESTÃO ESTRATÉGICA DO CAPITAL HUMANO
3ª. ETAPA DE DISPONOBILIZAÇÃO – reservas para matrículas podem ser feitas no portal da UCAM para uma próxima disponibilização
- PROCESSO DE RECUPERAÇÃO ACELERADA (TURNAROUND)
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO BASE PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO
- UM MODELO DE GESTÃO BASEADO EM UNIDADES DE NEGÓCIO E UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE EMPRESARIAL PARA LHE DAR VIDA
- APRIMORAMENTO AVANÇADO PARA CONSELHEIROS DE ADMINISTRAÇÃO E MEMBROS DE UMA DIRETORIA EXECUTIVA
- GESTÃO CORPORATIVA DE UM GRUPO EMPRESARIAL ATRAVÉS DE UMA EMPRESA HOLDING
A quem se destina esse curso
O Curso é recomendado para Acionistas, Dirigentes, bem como formandos em Administração e em outras especialidades.
Seu conteúdo objetiva fornecer uma visão panorâmica sobre como calcular objetivamente o valor do CAPITAL DE GIRO que um empresa ou instituição necessite manter em separado, para assegurar a execução completa de seus CICLOS OPERACIONAIS, sem a ocorrência de faltas de liquidez, com isso otimizando a sua gestão.
Professor
LUIZ FERNANDO PAIVA
• Especialista em GESTÃO EMPRESARIAL, GOVERNANÇA CORPORATIVA E INTERIM MANAGEMENT, sendo que nesta última especialidade já exerceu por 3 vezes a posição de CEO.
• DIRETOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE CORPORATIVO nas EMPRESAS HOLDING de dois GRUPOS EMPRESARIAIS DE GRANDE PORTE, sediados no Rio de Janeiro e em São Paulo.
• SUPERINTENDENTE DE PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO GERAL DA EMBRATEL durante o período mais intenso da implantação do SISTEMA NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES.
• Ministrou cursos de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e de GOVERNANÇA CORPORATIVA na Escola de Pós-Graduação em Economia da FGV RJ (EPGE), IBMEC e Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).
• Autor de 34 artigos publicados em sua coluna de título MUNDO EMPRESARIAL, no jornal THE BRAZILIAN POST, editado simultaneamente em 5 línguas na Internet.
• Atua há mais de 35 anos em Consultoria de Gestão e Governança Corporativa, já tendo conduzido projetos consultivos em empresas e instituições de diferentes portes e localizadas em diferentes setores da economia, demonstrando a universalidade da aplicação do que será apresentado no decorrer do curso