Faça PROJET FINANCE PARA SUPORTAR O CAPEX na Candido Mendes

A capacidade de apresentar de maneira eficaz e tecnicamente bem fundamentada um pleito de financiamento constitui um fator determinante para que uma empresa ou instituição possa ter acesso aos recursos financeiros que sejam necessários para a efetivação dos investimentos que pretenda realizar.

Por outro lado, a inexistência dessa capacitação pode se tornar em uma barreira intransponível para que esses recursos sejam obtidos, o que ocorre em grande número de empresas brasileiras, que, com isso, limitam fortemente as suas capacidades de crescer de modo sustentável e de prosperar.

A má qualidade da apresentação de pleitos de financiamento é apontada por representantes de várias instituições de financiamento de projetos como a principal causa para a não disponibilização de recursos que, muitas vezes. se mantém ociosos por falta de bons pleitos para a sua liberação.

O seu conteúdo faz parte de um conjunto encadeado de cursos de extensão em nível de pós-graduação lato sensu, que objetivam atualizar e complementar lacunas de conhecimentos que foram identificadas, tanto em dirigentes como em profissionais e que foram constatadas pelo autor no decorrer de interações junto a um conjunto muito expressivo de empresas e instituições, de diferentes portes e localizadas em diferentes setores da economia, ao longo de mais de 35 anos de atuação executiva e consultiva.

Objetivo

O participante irá aprender como estruturar um PROJECT FINANCE que objetive tanto a captação de recursos financeiros para financiar um investimento pretendido, bem como para transformar a própria empresa em um PROJETO DE INVESTIMENTO, possibilitando com isso dispor de sua AVALIAÇÃO NEGOCIAL (VALUATION), que pode ser utilizada tanto para uma eventual negociação, como para uma atração de aportes de várias modalidades de capital.

O contexto em que se insere esses conhecimentos, de grande valor para uma atuação profissional de destaque, pode ser em muito ampliado, caso o aluno frequente adicionalmente os demais cursos de extensão integrantes desse PROGRAMA AVANÇADO DE COMPLEMENTAÇÃO DE CAPACITAÇÃO, tal como relacionados a seguir.

1ª. ETAPA DE DISPONIBILIZAÇÃO – matrículas podem ser feitas no portal da UCAM

  1. OS PRINCIPAIS FATORES QUE PREJUDICAM O DESEMPENHO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS
  2. UM MODELO DE GESTÃO DE ALTO DESEMPENHO
  3. GESTÃO ÓTIMA DO CAPITAL DE GIRO
  4. CUSTO MÉDIO PONDERADO DO CAPITAL (WACC) UTILIZADO EM UMA EMPRESA OU INSTITUIÇÃO
  5. PROJECT FINANCE PARA SUPORTAR O CAPEX

2ª. ETAPA DE DISPONIBILIZAÇÃO – reservas para matrículas podem ser feitas no portal da UCAM para uma próxima disponibilização

  1. CONVOLAÇÃO DE DÍVIDAS PARA SUPORTAR O OPEX
  2. AVALIAÇÃO NEGOCIAL DE EMPRESAS E EMPRENDIMENTOS
  3. SUCESSÃO EMPRESARIAL
  4. GESTÃO DE RISCOS EMPRESARIAIS
  5. GESTÃO ESTRATÉGICA DO CAPITAL HUMANO

3ª. ETAPA DE DISPONOBILIZAÇÃO – reservas para matrículas podem ser feitas no portal da UCAM para uma próxima disponibilização

  1. PROCESSO DE RECUPERAÇÃO ACELERADA (TURNAROUND)
  2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO BASE PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO
  3. UM MODELO DE GESTÃO BASEADO EM UNIDADES DE NEGÓCIO E UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE EMPRESARIAL PARA LHE DAR VIDA
  4. APRIMORAMENTO AVANÇADO PARA CONSELHEIROS DE ADMINISTRAÇÃO E MEMBROS DE UMA DIRETORIA EXECUTIVA
  5. GESTÃO CORPORATIVA DE UM GRUPO EMPRESARIAL ATRAVÉS DE UMA EMPRESA HOLDING

A quem se destina esse curso

O Curso é recomendado para Acionistas, Dirigentes, bem como formandos em Administração e em outras especialidades.

O seu conteúdo objetiva fornecer uma visão panorâmica sobre como estruturar um PROJECT FINANCE, ou seja, um PROJETO DE INVESTIMENTO capaz de se pagar através de sua capacidade própria de gerar caixa, sem a necessidade de obter recursos financeiros adicionais aos que foram originalmente aportados pelo agente financiador.

Professor

LUIZ FERNANDO PAIVA

LUIZ FERNANDO PAIVA

• Especialista em GESTÃO EMPRESARIAL, GOVERNANÇA CORPORATIVA E INTERIM MANAGEMENT, sendo que nesta última especialidade já exerceu por 3 vezes a posição de CEO.
• DIRETOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE CORPORATIVO nas EMPRESAS HOLDING de dois GRUPOS EMPRESARIAIS DE GRANDE PORTE, sediados no Rio de Janeiro e em São Paulo.
• SUPERINTENDENTE DE PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO GERAL DA EMBRATEL durante o período mais intenso da implantação do SISTEMA NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES.
• Ministrou cursos de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e de GOVERNANÇA CORPORATIVA na Escola de Pós-Graduação em Economia da FGV RJ (EPGE), IBMEC e Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).
• Autor de 34 artigos publicados em sua coluna de título MUNDO EMPRESARIAL, no jornal THE BRAZILIAN POST, editado simultaneamente em 5 línguas na Internet.
• Atua há mais de 35 anos em Consultoria de Gestão e Governança Corporativa, já tendo conduzido projetos consultivos em empresas e instituições de diferentes portes e localizadas em diferentes setores da economia, demonstrando a universalidade da aplicação do que será apresentado no decorrer do curso

Dados do Curso

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Extensão

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carga horária

16h horas

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horários

sextas-feiras das 18h às 22h

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duração

1 mês

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próxima turma

Dezembro/2024

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investimento

R$ 400,00 à vista ou 2 x R$ 210,00

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